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mg电子游戏注册送18_海尔到底做了什么,让工信部将它的经验作为典型在全国进行推广?

2020-01-11 18:00:52 点击:253

mg电子游戏注册送18_海尔到底做了什么,让工信部将它的经验作为典型在全国进行推广?

mg电子游戏注册送18,作者:曹仰锋

来源:正和岛

通过开放自己的组织结构,建立开放型组织,海尔利用中国的双创机遇加速向创业平台转型,一方面鼓励员工内部创业,另外一方面,吸引外部创客作为独立主体加入海尔创业平台。

截止到2016年年底,海尔创业平台聚集了3600家创业孵化资源,1333 家风险投资机构,创投基金规模达到120 多亿元,越来越多的创业项目和资源方被吸聚到这个平台上来。仅海尔内部已经进行融资的小微企业就有35个,其海中有16个小微企业估值过亿元,发展速度最快的雷神小微企业已经进入t+轮融资阶段,而小微企业有住网乐家和水站项目的估值也分别达到5 亿以上。

8月14日,国家工信部网站印发《制造业“双创”平台培育三年行动计划》(以下简称《行动计划》),海尔的双创实践经验作为典型案例被推广到全国。

图片来自东方ic

统计数据显示,初创企业能够获得a轮融资的只有10%左右,能够再获得ipo的又不到10%,这样计算下来,成功概率极低。然而,在海尔创业平台上,其孵化的小微创业企业获得a轮融资的比例达到48%,这得益于海尔的海创汇平台,它实际上是一个创业孵化器和加速器,是小微创业企业的孵化平台。海创汇为小微创业企业提供海尔的用户资源、品牌背书和公司治理咨询等共享资源,小微创业企业可以在海尔平台上实现协同创业。

根据海尔集团的“网络化战略”,从2013年到2019年,海尔的战略目标是从传统制造家电产品的企业转型为面向全社会孵化创客的平台。在海尔未来的平台上只有三类人:平台主、小微企业、创客。这三类人没有职位的高低,都是共同创业者,通过构建共创、共享、共治的机制,让所有人都围绕用户需要进行创新,海尔则逐步演变成以用户为中心的共创共赢生态圈。

海创汇成立于2014年,它是海尔贯彻“网络化战略”的重要布局,其前身是“海立方”。海创汇的定位是海尔由“制造产品”向“孵化创客”转型的孵化平台。和许多普通的创业孵化器不同,海创汇依托海尔生态产业资源及开放的社会资源,实现了创新与创业、线上与线下、孵化与投资的系统结合,为创客们提供包含投资、学院、供应链与渠道加速、空间、工厂、创新技术等一站式孵化服务,参见下图。

更为重要的是,海创汇不是一个封闭的海尔内部创业孵化器,它是向全社会开放的,社会上的创业者可以通过海创汇平台加入海尔平台上进行创业。截止到2016年年底,海创汇平台已吸引30亿元孵化基金,3万家销售渠道资源,6万家制造资源,拥有3.8万合伙人,1000多家风投机构,已经孵化小微企业近200个。

海创汇共有六大功能:创客服务、创客工厂、创客金融、创客空间、创客渠道、创客学院,这六大功能有机地协同起来,实现了对创客全流程的创业服务。在海创汇为创客们搭建的在线服务平台上,已经聚集了5000家企业成为资源服务商。

1. 创客服务

创客服务是海创汇为创客们提供的最为基础的服务,但也是创客们成立小微企业必不可少的服务。具体而言,创客服务的主要内容包括法律咨询、人力资源、it信息化建设、知识产权保护、财税、工商注册等。

比如,在法律咨询服务方面,由专业律师对企业法律事务问题进行建议,为创客提供合同撰写等服务;人力资源为创客企业开展猎头业务,展开人才培训服务;it信息化服务帮助创业企业收集、整理、共享企业中的采购、生产、销售等信息以便做出合理的决策;知识产权服务为创客提供商标注册、版权保护、专利申请等服务;财税服务为创客提供代理记账、税务代办、财务审计等服务;工商注册则为创客提供公司注册、公司变更、资质办理等服务。

2. 创客工厂

创客工厂为创客提供产品器件采购、技术寻源、外形设计 、功能设计、样机生产、小批量试制、检测认证、批量生产等服务。

比如,工业设计为创客提供产品外形设计、功能设计、结构设计、优化等服务;技术寻源为创客提供创新定义、生产、设计、研发、制造等全流程资源配置服务能力;器材采购为创客提供质量长期稳定的采购服务;模具开发为创客提供产品模具的开发、加工制作、维修、装配、调试和相关辅助设备的制作服务;加工制造为创客提供样机生产、小批量试制、批量生产、检测认证等服务。

在创客工厂平台上已经整合了6000名技术专家、8000个技术解决方案、2.5万个供应链资源,其中hope平台是创客工厂中最重要的创新资源整合平台。hope平台的宗旨是开放、合作、创新、分享,它通过吸引和聚集全球创新资源,具备创新定义、生产、设计、研发、制造等全流程资源配置服务能力,致力于为创客们提供全球创新资源配置服务,帮助创业者快速完成创新的孵化和转化,为用户创造最佳的生活体验。hope平台与国内外超过20家创新平台开展战略合作,并在美国、欧洲、中国台湾、新加坡、日本等国家和地区设立合作团队,创客们能够通过hope平台实现全球新技术的监控、获取、引入等全流程的资源对接服务。

3. 创客渠道

对于创业企业来讲,产品销售至关重要,然而建设销售渠道是一件费事、费钱的事情,也是新创企业的一个重要挑战。创客渠道服务就是帮助创业企业解决销售难题,它不仅为创客提供线上微店销售、线下门店渠道销售、物流配送、仓储、营销和品牌等服务,还能为创客产品提供维修、电话中心等外包服务。

在创客渠道服务平台上,海创汇整合了非常优质的资源,主要有顺逛、海尔专卖店、日日顺物流、日日顺商城、海尔文化产业、社会化售后服务等。具体包括线下3万家专卖店、线上14万家微商、9万辆日日顺车队、县区配送服务公司500家、配送线路3400条、 2万售后服务兵等服务资源,平台还开放了1000个主流媒体对接资源。

以上这些渠道资源为创业企业的产品销售提供了巨大的支持。比如,“顺逛”是海尔集团旗下官方微店平台,整合集团开放平台上的工厂、服务、物流及线下3万多家海尔专卖店的营销资源,旨在打造后电商时代基于社群交互及虚实融合的o2o(线上到线下)战略布局,实现人人交互、随时随地交互、随心所欲式定制,给用户带来最佳的全流程交互体验,为微店主搭建专属的“零成本创业平台”,提供自主创业良机。通过经营用户,沉淀粉丝社群,形成多方共创共赢的生态圈。

4. 创客金融

资本关乎创业企业的生死存亡,它是创客们最为需要的资源。创客金融为创客提供融资规划、项目评估、投融资方案设计、资本对接、投后管理、上市辅导等服务。

在创客金融平台上,海创汇开放整合了1000多家风投机构,比如清华控股、同创伟业、凯杉资本、天创资本、达晨创投等,都是创客金融平台上的战略投资伙伴。

为了在融资上大力支持创客,海尔集团直接投资成立了“海融易”,它的定位是互联网金融科技平台。“海融易”于2014年12月上线,产品规划、资金投向起家于海尔集团内部产业链,逐步向集团外的全产业链扩张,成功地把单个企业的不可控风险转变为供应链企业整体的风险把控。平台以安全透明的投资产品与专业稳健的风险管控体系为基础,业务涵盖个人与企业财富管理、投融资信息咨询、信用风险管控、金融市场数据分析、金融顾问服务,致力于提升投融资效率,建立普惠价值标准,完善资产配置,最优化收益,为合格的融资方与投资者提供安全、专业、高效、值得信赖的一站式金融服务。

截至2016年6月底,交易额突破123亿元,每月交易额增速超过70%,所有项目100%到期兑付,已经为超过208万用户提供安全可靠的理财产品,投资用户分布31个省区市,个人最高投资金额3600万元,产品资金募集速度最快为7 秒。

5. 创客空间

海创汇创业家是海尔集团为创客们倾力打造的创客空间,它集办公、会议、路演、洽谈、分享、小聚等多功能于一体,满足创业者多方面需求。2015 年向创业企业开放入驻,入驻企业除了可以在创业上得到全流程的服务之外,还可以享受税收方面的优惠政策,得到专项资金支持。

6. 创客学院

创客学院是海尔大学专门为加速培养创客而设立的,依托海尔平台,吸引内外资源,通过公开课、训练营、导师辅导、互动社区等多种形式提升创客能力,搭建创业项目与投资人对接的平台,已形成集海创客公开课、创业训练营、导师辅导、互动社区等多样化的创客加速培养体系。目前,创客学院拥有3000 余名在线导师,能够实时在线提供创业咨询服务。

创客公开课紧紧围绕着创业前、中、后所需的知识与技能,帮助初创创客及潜在创客系统了解创客所需的基本技能和专业技能,开发了包含创业机会、商业企划、用户交互、产品创新、电商营销、公司运营、投后管理等12 个节点30 余门课程的公开课体系,授课老师则包括硅谷专家、互联网公司高管、投资人、海尔内部成功创业小微主等。

创业训练营通过私董会、项目路演等为创客提供实战辅导,加速创业项目。

创客联盟搭建与高校对接的开放创业加速平台,通过高校创客联盟,吸引政府、企业和创客机构参与,联盟成员共享创新创业资源,共建创业扶持平台,共同搭建高校创客孵化加速生态圈。高校创客联盟主要聚焦创客培养、众创空间共建、创客生态完善三个方面,通过系列校园创客活动,吸引高校导师、学生、技术资源,实现项目创意和学生创客抢入的全流程闭环。

创客学院定期举办创客大赛,吸引全球成熟创客进入海尔创客生态圈,通过在线申请、筛选面试、创客训练营修炼、演示日路演、孵化五个阶段,筛选创客团队和项目,并加速项目孵化,共享创新创业资源。

创客学院还面向社会输出海尔创客模式,将海尔的创客模式探索开发出海尔的创客加速模式、hr(人力资源)按单聚散、hr人单酬等课程,通过将海尔的创新孵化模式及成功创业案例等总结沉淀并对外输出,营造创客文化氛围,驱动创客转型。

本文整理自《海尔转型:人人都是ceo》(修订版),中信出版社出版

“让创客享受一站式服务”是海创汇的使命,在这一使命的指引下,海创汇不仅精心设计了以上六大功能,而且为创客们搭建了创业服务线上平台,创客们可以通过“一键式”操作直接联系到各类服务资源,非常便捷。这些资源服务商并不属于海创汇,而是海创汇整合的外部合作伙伴,凡是通过海创汇认证的资源供应方,会获得一个“荐”字,表示这家资源服务商通过了海创汇平台的认证,服务有保障。

资源服务商之间需要通过竞争才能获得创客们的“订单”。有些资源服务商为了提高竞争优势,甚至为创客们提供“免费和对赌”模式。比如,一家知识产权服务商就为创客和小微企业提供了两种收费模式:

(1)6000元/年,可实行对赌收费,如果创客当下无资金支付,可采取后期收益后加倍付费方式,双方与海创汇平台签署三方协议,按延期年限加倍收取;

(2)以小微对赌方式承接全流程知识产权事务及法律事务服务(共10项),可按3%~5%技术服务入股方式提供。这家资源服务商还提供24 小时服务,即定期上门沟通及24 小时咨询和邮件沟通。

在海尔所构建的共创共赢生态圈中,小微创业企业是主力军,每个小微企业直面用户痛点,都有着独特的商业模式。在海尔未来的生态圈中,可能会有成百上千个小微企业,海创汇则承担着将每一个小微企业孵化成为专业化冠军的重任,这一重任极富挑战。张瑞敏多次表示:“创业都是不易的,每一个创业者最初就像国际象棋的兵,兵攻到底,便无所不能。孵化一家成功的企业,就像一个升变的过程。创业平台要赶在创客前面解决可能存在的需求,提高创业成功率。”提高创业成功率,正是海创汇的战略目标。事实上,海创汇自2014年成立以来,已经孵化了不少明星项目,它们已经在各自的产业领域茁壮成长,并得到了投资者的认可。

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